Para Empresários, Donos e Donas de empresas com mais de 20 funcionários.

Em um Raio-X Empresarial, vamos identificar por onde a sua empresa pode crescer com mais lucro.

Você irá descobrir qual área da sua empresa está minando o LUCRO no seu CAIXA e te aprisionando na OPERAÇÃO.

Solicitar Raio-X Empresarial

Sem custo para quem se qualificar. A sessão é individual e a agenda comporta poucos encaixes.

Ao solicitar, você responde perguntas rápidas sobre sua empresa para uma verificação antes da confirmação de horário.

Antes de solicitar

Sua empresa cresceu. Agora você precisa descobrir o que está limitando o Lucro no seu Caixa.

Para quem é

A operação depende de você

As decisões e aprovações ainda passam pelo dono para a equipe conseguir avançar. Quanto mais a empresa cresce, mais o caos operacional ocupa seu tempo.

O faturamento cresceu, mas o lucro não está claro

Você acompanha números fragmentados, não confia totalmente nos relatórios e tem dificuldade para identificar o lucro real da empresa.

Você quer saber onde olhar primeiro

Gestão de pessoas, gestão financeira e gestão de processos exigem atenção ao mesmo tempo. O Mapeamento de Cenário pode mostrar qual área merece ser observada primeiro em relação ao lucro.

Para quem esta sessão não é

Empresas com menos de 20 funcionários

O Raio-X Empresarial foi recortado para pequenos e médios empresários que já passaram dessa fase e precisam organizar uma operação maior.

Quem atribui tudo ao mercado

A sessão não é indicada para quem acredita que o problema da empresa está exclusivamente na economia, nos impostos, na falta de mão de obra ou nos funcionários.

Quem procura uma fórmula sem participação

O Mapeamento não substitui a dedicação do dono ou da dona da empresa. A sessão não faz sentido para quem espera crescimento sem revisar a própria gestão.

Na sessão

Como o Raio-X pode Ajudar o Empresário?

Mapeia as áreas de gestão

Será gerado um gráfico com a situação atual de cada área da Empresa.

Identifica a menor nota relacionada ao lucro

Você pode identificar qual área apresenta a menor pontuação entre os pontos observados e pode estar relacionada ao lucro da empresa.

Revela onde o crescimento pode encontrar limite

A leitura do cenário pode mostrar em qual ponto da gestão existe uma possível restrição para a empresa crescer com mais lucro.

O caminho

Como acessar ao Raio-X Empresarial?

Solicite o Raio-X Empresarial pelo botão desta página.

Responda às perguntas de verificação sobre o tamanho, o faturamento e o momento da gestão da sua empresa.

Receba a confirmação de horário quando houver encaixe entre o seu cenário e a agenda disponível.

Solicitar Raio-X Empresarial

Sem custo para quem se qualificar. A sessão é individual e a agenda comporta poucos encaixes.

Ao solicitar, você responde perguntas rápidas sobre sua empresa para uma verificação antes da confirmação de horário.

Resultados

Empresas que passaram pelo acompanhamento:

Grupo EXCLUSIVA

Começou com 01 Empresa, depois do acompanhamento, hoje são 4 empresas e mais de 50 funcionários.

TWE Automação Industrial

Começou com o Pai e hoje os Filhos assumiram a Gestão da Empresa e com o acompanhamento cresceram e atingiram 200 funcionários.

Quem está à frente do método

Antonio Sasso

@oantoniosasso

ANTONIO SASSO começou sua trajetória profissional aos 14 anos, como office-boy. Depois, foi desenhista e projetista, ocupou cargos de gerente de engenharia, gerente de negócios e diretor geral. Passou por diversas indústrias e aprendeu liderança e gestão na prática, subindo um degrau de cada vez.

Realizou seu sonho de empreender ao se tornar sócio de uma empresa que saiu do zero e quando atingiu a marca de 120 funcionários diretos, chamou a atenção de um grande grupo multinacional que veio a comprar 100% da empresa.

Foi o sócio responsável pela transição e aprendeu como este grupo internacional fazia a gestão de centenas de empresas ao redor do mundo.

Após ter adquirido toda esta experiência, ANTONIO SASSO atendeu a várias solicitações de empresários e começou a fazer mentorias e acompanhamento de donos e donas de empresas, na indústria, varejo e prestadores de serviços.

A experiência com gestão financeira, gestão de pessoas e gestão de processos deu origem ao Método RETROFIT 80/20, criado para acompanhar pequenos e médios empresários que precisam crescer com mais lucro e sem permanecer presos à operação.

Hoje já tem comprovação que o seu Método, ajudou vários empresários a crescerem com mais lucro, ajudou empresários a comprarem outras empresas e a tirar férias depois de 20 anos na operação.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Quanto dura e como funciona?

A sessão é individual. Nela, o Mapeamento de Cenário pode pontuar de 0 a 10 as áreas de gestão avaliadas e apontar a área com menor nota relacionada ao lucro.

A sessão tem algum custo?

Não há custo para quem se qualificar. Como a sessão é individual e consome agenda, o acesso passa por uma verificação antes da confirmação de horário.

É para mim no meu momento?

Faz sentido para pequenos e médios empresários com mais de 20 funcionários, faturamento acima de R$ 200 mil mensais e dificuldades em gestão de pessoas, gestão financeira ou gestão de processos. Não é indicado para quem busca uma fórmula sem dedicação do dono ou da dona da empresa.

Por que preciso responder perguntas antes da confirmação de horário?

As perguntas mostram se o tamanho, o faturamento e o momento da sua empresa estão dentro do recorte da sessão. Assim, a agenda individual é usada com quem pode aproveitar essa leitura do cenário.

E se eu não tiver números confiáveis sobre a empresa?

Essa informação faz parte da verificação. A dificuldade para acompanhar ou auditar os próprios números também ajuda a identificar o momento de gestão da empresa.

A sessão serve para qualquer segmento?

A verificação considera o seu segmento, o número de funcionários, o faturamento e os desafios de gestão. A confirmação depende de haver encaixe entre essas informações e o recorte da sessão.