3 Dicas Essenciais para Salvar sua Empresa e Não Fechar as Portas

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O número de fechamento das empresas são alarmantes. Em São Paulo, 27% delas fechar em até um ano de vida. No Brasil, passam dos 60% até dois anos. Esses dados são do SEBRAE e trazem uma triste realidade nacional. Todo brasileiro quer ser empreendedor, mas poucos sabem empreender.

Isso faz com que nos deparemos com números assustadores sobre a mortalidade das empresas brasileiras. E, por incrível que pareça, essas falhas acontecem nos pontos mais simples. Acabamos pensando muito grande e esquecemos do que realmente importa. Esse foi o motivo pelo qual separei essas três dicas para salvar sua empresa e evitar que ela feche as portas.

1 – Busque mais Clientes e Menos Custos

A busca de clientes é essencial para qualquer negócio. Antes mesmo de começar sua empresa é necessário ir atrás deles. Sem clientes, é impossível que a empresa continue em atividade. Por isso, você deve estar em constante busca por novos compradores. Isso pode ser feito desde grandes ações de marketing até pequenas estratégias diárias, como oferecer simples cortesias aos clientes, para que este número aumente cada vez mais.

Junto disso, é preciso enxugar a sua empresa para que a busca de clientes tenha cada vez mais retorno. Assim, é preciso analisar quais as estratégias mais eficientes e cortar as que trazem menos resultados para seu negócio.

Se você ainda não sabe o que é, procure saber um pouco sobre o Marketing Digital bem como sobre a Teoria de Pareto (80/20) para focar naquilo que realmente gera resultados.

2 – Avalie todo o seu processo de vendas e gestão

Junto de mais clientes vem novas prioridades. Assim como você deve cortar os inchaços de sua empresa para diminuir os custos, é preciso avaliar todo o seu projeto desde o início. Ele está sendo eficiente em todas as etapas? Onde você está com maiores dificuldades? Além disso, pode ser que o seu plano inicial foi ótimo no começo, mas, atualmente, não é mais viável.

Sabendo desses pontos, você pode investir em novos processos e sistemas para aumentar seus resultados. O sistema de gestão pode ser a salvação de seus problemas financeiros porque pode otimizar todo o sistema de seu negócio.

3 – Crie um novo negócio diariamente

Calma! Não precisa se assustar. Apesar dessa dica, eu não quero que você saia por aí criando um monte de empresas como um louco. Como eu disse antes, o seu modelo de gestão e seu processo de vendas podem não funcionar tão bem quanto antes e isto acontece para todos os setores da sua empresa.

A cada dia, surgem novas necessidades, tecnologias e valores. O seu negócio deve adaptar-se para essas novas realidades. Faça com que sua empresa seja nova todos os dias. Nunca pare no tempo. Re-inovação é sinônimo de sucesso!

Se você se interessou por este tema e gostaria de melhorar os resultados da sua empresa, não perca mais Tempo e Dinheiro. Entre em Ação!!!

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