Gestão de Empresas

Pequenas empresas familiares
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5 minutos As pequenas empresas familiares são muito populares no Brasil. Segundo uma pesquisa do Sebrae, 85% dos negócios são de família. No entanto, muitos empreendedores temem esse tipo de negócio graças à cultura que temos aqui no Brasil de acreditar que as empresas familiares precisam ser pequenas. Já escrevi aqui no blog textos desmistificando esse estereótipo de que pequenas empresas familiares não podem crescer. No entanto, não custa reforçar que a chave para o sucesso continua sendo só uma: a gestão. Mas, antes, Continue lendo→

Processos Empresariais
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4 minutos Sempre há formas de tornar a organização do seu negócio mais rápida, eficaz e orgânica, por isso que melhorar os processos empresariais é uma preocupação constante nos melhores empresários. Mas diferente do que parece, não é preciso investir muito dinheiro ou remodular todo o seu modelo de negócio para se ter melhorias significativas na empresa. Atitudes simples, geradas por muita observação e pesquisa interna e externa contribuem para que sua empresa funcione com todos os seus setores integrados. É como em um Continue lendo→

Mapeamento de processos: Como fazer em sua empresa?
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5 minutos Continuando nossa série sobre processos empresariais de um negócio, hoje vamos conhecer um pouco mais sobre o mapeamento de processos. No último artigo, falei um pouco sobre como a gestão de processos pode salvar sua empresa da crise. Agora, além da gestão, vamos tratar um pouco de como descobrir e entender de forma clara todos os passos que seu produto ou serviço dá, desde a entrada da matéria bruta ou mercadoria até o tratamento pós-venda. Mas você sabe o que é mapeamento Continue lendo→

Gestão de processos
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4 minutos Avaliar e investir na gestão de processos é a melhor forma de aumentar a produtividade e solucionar problemas nas empresas sem gastar muito. Mesmo assim, os empreendedores mais conservadores acham que mexer nos processos empresariais pode criar confusão nos funcionários e desestabilizar o negócio. Para desmistificar esse pensamento, hoje resolvi falar um pouco sobre esse assunto. Mas antes, você sabe o que é gestão de processos? Todas as atividades de uma empresa estão ligadas um conjunto de atos e sistemas. É a Continue lendo→

Gestão de empresas
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4 minutos Hoje em dia tudo muda muito rápido. Desde os celulares que usamos até o carro que dirigimos, todo tipo de tecnologia está em constante mudança e, em um prazo de seis meses, aquele gadget mais potente do momento pode estar obsoleto. O mesmo acontece com a gestão de empresas. Assim como qualquer área do conhecimento, a forma como gerenciar pequenas empresas não é algo imutável e está sempre em constante evolução. Isso torna a tarefa de gerenciar uma empresa cada vez mais Continue lendo→

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4 minutos Para se considerada uma empresa de sucesso, é preciso que o negócio esteja sempre crescendo. É por isso que muitos empresários temem tanto a estagnação na sua empresa. Essa preocupação não é exclusividade dos empresários de primeira viagem. Muitos experientes temem, com razão, a estagnação de sua empresa E não é para menos. Estar parado, não só financeiramente, mas sem conseguir estreitar os laços com os clientes, melhorar o atendimento e trazer novidades, é um perigo para qualquer empresa. A estagnação é Continue lendo→

Relacionamento com cliente
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4 minutos Muito se fala da importância de se ter um bom atendimento e fidelização de clientes em pequenos negócios. Embora a fidelização seja um passo importante na rotina das vendas, principalmente no varejo, muitos empresários esquecem de dar igual importância ao relacionamento com cliente. E esse pode ser o seu diferencial no mercado competitivo que enfrentamos hoje em dia. O relacionamento com cliente começa antes mesmo da primeira compra. O modo como ele é atendido, a abordagem, a negociação, tudo isso ajuda a Continue lendo→

Queda nas Vendas
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5 minutos Queda nas vendas. Nove em cada 10 empresários têm um calafrio só de ouvir essa frase. Brincadeiras à parte, a queda no desempenho do seu comércio, indústria e prestadora de serviços é um problema sério que pode estar acontecendo com você agora mesmo. Muitos fatores podem influenciar na queda das vendas do seu negócio. Problemas econômicos do município, região, país ou até mesmo internacionais, ou queda no poder aquisitivo das pessoas podem influenciar o seu negócio. No entanto, essas causas externas são Continue lendo→

Como contratar pessoas
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6 minutos Se o seu negócio começou a crescer ou você já está atuando no mercado há algum tempo, já deve ter percebido como é difícil manter uma equipe competente e comprometida no seu negócio, não é? Contratar pessoas comprometidas e produtivas é uma das tarefas mais difíceis e desgastantes de empreendedores de todos os portes, em especial aos donos de pequenas empresas já que ele conta com uma equipe reduzida e há muitas pessoas no mercado em busca de uma oportunidade. Mas com Continue lendo→

Pequena Empresa de Sucesso
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5 minutos Existe a ideia de que pequenas empresas precisam faturar pouco, mas isso é uma mentira. Toda a micro e pequena empresa tem o potencial de crescer e faturar bem alto. Mas para isso é preciso saber como utilizar as vantagens e explorar o mercado em potencial, que pode ser seu bairro, cidade, região metropolitana, e quem sabe o mundo, se for uma empresa digital. Mas como é possível abrir uma pequena empresa de sucesso se mais de a metade dos negócios fecham Continue lendo→