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Como motivar funcionários de uma empresa
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5 minutos Um relógio analógico é uma ferramenta complexa. Ele é composto de várias engrenagens pequenas que movimentam circuitos cada vez maiores. Uma pecinha sozinha não faz nada, mas todas juntas e trabalhando em harmonia produzem um resultado inimaginável. Com o seu negócio não é diferente. Ele é composto de vários funcionários e cada um deles desempenha uma função que, por menor que possa parecer, é importantíssimo no produto final. Mas se essas pequenas engrenagens do seu negócio, seus colaboradores, não estiverem funcionando com Continue lendo→

Aumente suas vendas!
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5 minutos Aumentar suas vendas! Esse é um dos principais motivos que levam empresários a procurarem ajuda de profissionais em gestão empresarial. Estamos vivendo um momento de pouca confiança de investidores e dos bancos, sem contar na taxa de desemprego gerada por uma crise política e econômica no Brasil. Esse cenário estimula as pessoas a gastarem menos. Por isso, o comércio em geral costuma sofrer mais com esse tipo de crise que outros setores do mercado. Com poucas vendas, os preços sobem e os Continue lendo→

Como calcular a necessidade de capital de giro da sua empresa
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4 minutos Todo gestor sabe que a saúde financeira da sua empresa é fundamental para o crescimento e bom funcionamento dela. Cuidar das contas e do dinheiro que entra e sai de caixa diariamente é um dos papeis que mais ocupam o dia dos empreendedores. Como já disse aqui no blog, a maioria das empresas não ficam abertas por muito tempo se não contarem com uma boa gestão. E a falta de dinheiro em caixa compromete investimentos a longo e médio prazo! Isso acontece Continue lendo→

Como criar um planejamento estratégico pra sua empresa
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5 minutos Crescer é o desejo de todo empresário, mas, para conquistar uma fatia melhor do mercado, é preciso de muito trabalho, ações efetivas, trabalhar objetivos e metas etc. E você precisa de um planejamento estratégico para organizar tudo isso. Como o próprio nome sugere, planejamento estratégico é o conjunto de planos que devem ser elaborados para se alcançar algo maior. Gosto de dizer que ele é o fio condutor da sua empresa, rumo aos objetivos que deseja alcançar. Ele funciona como uma bússola Continue lendo→

Como alavancar as vendas.
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6 minutos Empreendedores de micro e pequenos negócios sempre estão à procura de formas de alavancar as suas vendas. Muitos me procuram com dúvidas sobre como vender mais, achando que terão que fazer grandes mudanças em seus negócios e funcionários. A resposta é não! Só com alguns pequenos passos, você pode alavancar as vendas da sua empresa a níveis inimagináveis. Alavancar vendas é mais fácil do que parece Para se alavancar as vendas não é preciso gastar muito. Vários fatores, internos e externos, podem Continue lendo→

Como trabalhar o marketing pessoal sem esquecer da empresa
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5 minutos Todo micro e pequeno empreendedor deveria procurar algum programa de aperfeiçoamento pessoal. Como disse no texto com 5 motivos para contratar um mentor empresarial, o mentoring, ou mentoria, apresenta bons resultados para esse tipo de empresário. Programas de aperfeiçoamento ajudam no crescimento do empresário e do negócio. O problema é quando o empreendedor busca muitos programas de aperfeiçoamento pessoal, Coaches e investe em marketing mais em si mesmo que em sua empresa. Nesses casos, o investidor acaba ficando maior que o seu Continue lendo→

7 lições que o Leicester City ensina aos empreendedores
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6 minutos O Leicester City é um time de futebol pequeno da liga inglesa, mas que tomou conta dos holofotes após uma conquista inédita: vencer o campeonato inglês! E com duas rodadas de antecedência. Para o leitor que não acompanha o futebol internacional, o título seria o equivalente ao Jabaquara, de São Paulo, vencer o Corinthians, Flamengo, Atlético Mineiro, Santos, Fluminense, etc e conquistar a Taça de Campeão Brasileiro. O feito (quase impossível) quebrou com a hegemonia dos clubes ingleses, já que há 38 Continue lendo→

As 7 etapas do crescimento das empresas (+ dicas pra crescer)
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5 minutos Promover o crescimento de empresas é uma das principais dificuldades dos empreendedores, principalmente em tempos de crise. Muitos negócios fecham ou ficam estagnados por não seguirem objetivos simples. O caminho para o crescimento de uma empresa é extenso e requer experiência e habilidades nos negócios. De acordo com o Sebrae, 27% das empresas fecham no primeiro ano de funcionamento. Isso acontece porque os gestores não estão realmente preparados para mudanças de hábitos dos clientes e variações do mercado. Esses empreendedores – onde Continue lendo→

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5 minutos Você que é um Pequeno ou Médio Empresário e não está conseguindo fazer sua empresa crescer, motivar sua equipe ou mesmo melhorar sua lucratividade? Este artigo é para VOCÊ. Veja neste artigo o que os empresários de sucesso estão fazendo para alavancar os resultados de suas empresas! Você já ouviu falar em Mentor de Negócios? A Mentoria já é uma prática muito comum nos Estados Unidos e agora está vindo para o Brasil com o intuito de ajudar os Empresários que estão Continue lendo→

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3 minutos Você já recebeu alguma proposta para vender seu negócio? Se sim, aposto que a reação na hora foi refutar a ideia, mas não pela total falta de interesse e sim por não saber como calcular o valor de uma empresa. Isso porque você está feliz da vida com seu negócio e nunca pensou em fazer uma avaliação. Mas, não é apenas para vender que você precisa saber o valor da empresa. Na hora de buscar novos acionistas, esses dados são importantes e farão muita diferença. E Continue lendo→