Pequenos negócios lucrativos
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5 minutos Ser dono de uma empresa como os exemplos de pequenos negócios lucrativos que citei neste artigo é o sonho de todo empreendedor, não é? Mas vejo diariamente que esse sonho parece cada vez mais difícil de ser alcançado pelos micro e pequenos empresários. Claro que existem muitos motivos que são enraizados na cultura do nosso país que dificultam o crescimento de pequenos negócios lucrativos. São desde pouco apoio governamental, até infraestrutura defasada e excesso de burocracia para gerenciar um negócio. Mas vamos Continue lendo→

Pequenas empresas de sucesso
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6 minutos Tamanho não é documento, principalmente no ramo dos negócios e empreendedorismo. Ainda assim, é comum pensarmos que as empresas de sucesso devem ser grandes, com abrangência nacional e alto número de funcionários. Isso não acontece à toa. É comum pensarmos apenas em exemplos grandes de empresas de sucesso. Para acabar de uma vez por todas nesse mito, eu resolvi reunir aqui uma lista com 7 pequenas empresas de sucesso para você se inspirar. Pequenas empresas de sucesso de destaque no país Para Continue lendo→

Pequenas empresas familiares
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5 minutos As pequenas empresas familiares são muito populares no Brasil. Segundo uma pesquisa do Sebrae, 85% dos negócios são de família. No entanto, muitos empreendedores temem esse tipo de negócio graças à cultura que temos aqui no Brasil de acreditar que as empresas familiares precisam ser pequenas. Já escrevi aqui no blog textos desmistificando esse estereótipo de que pequenas empresas familiares não podem crescer. No entanto, não custa reforçar que a chave para o sucesso continua sendo só uma: a gestão. Mas, antes, Continue lendo→

Processos Empresariais
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4 minutos Sempre há formas de tornar a organização do seu negócio mais rápida, eficaz e orgânica, por isso que melhorar os processos empresariais é uma preocupação constante nos melhores empresários. Mas diferente do que parece, não é preciso investir muito dinheiro ou remodular todo o seu modelo de negócio para se ter melhorias significativas na empresa. Atitudes simples, geradas por muita observação e pesquisa interna e externa contribuem para que sua empresa funcione com todos os seus setores integrados. É como em um Continue lendo→

Mapeamento de processos: Como fazer em sua empresa?
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5 minutos Continuando nossa série sobre processos empresariais de um negócio, hoje vamos conhecer um pouco mais sobre o mapeamento de processos. No último artigo, falei um pouco sobre como a gestão de processos pode salvar sua empresa da crise. Agora, além da gestão, vamos tratar um pouco de como descobrir e entender de forma clara todos os passos que seu produto ou serviço dá, desde a entrada da matéria bruta ou mercadoria até o tratamento pós-venda. Mas você sabe o que é mapeamento Continue lendo→

Gestão de processos
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4 minutos Avaliar e investir na gestão de processos é a melhor forma de aumentar a produtividade e solucionar problemas nas empresas sem gastar muito. Mesmo assim, os empreendedores mais conservadores acham que mexer nos processos empresariais pode criar confusão nos funcionários e desestabilizar o negócio. Para desmistificar esse pensamento, hoje resolvi falar um pouco sobre esse assunto. Mas antes, você sabe o que é gestão de processos? Todas as atividades de uma empresa estão ligadas um conjunto de atos e sistemas. É a Continue lendo→

Gestão de empresas
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4 minutos Hoje em dia tudo muda muito rápido. Desde os celulares que usamos até o carro que dirigimos, todo tipo de tecnologia está em constante mudança e, em um prazo de seis meses, aquele gadget mais potente do momento pode estar obsoleto. O mesmo acontece com a gestão de empresas. Assim como qualquer área do conhecimento, a forma como gerenciar pequenas empresas não é algo imutável e está sempre em constante evolução. Isso torna a tarefa de gerenciar uma empresa cada vez mais Continue lendo→

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4 minutos Para se considerada uma empresa de sucesso, é preciso que o negócio esteja sempre crescendo. É por isso que muitos empresários temem tanto a estagnação na sua empresa. Essa preocupação não é exclusividade dos empresários de primeira viagem. Muitos experientes temem, com razão, a estagnação de sua empresa E não é para menos. Estar parado, não só financeiramente, mas sem conseguir estreitar os laços com os clientes, melhorar o atendimento e trazer novidades, é um perigo para qualquer empresa. A estagnação é Continue lendo→

Resiliência no trabalho
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5 minutos Todo empreendedor sabe que, para se ter um negócio de sucesso, é preciso muito mais que um currículo farto e experiência profissional. Fatores psicológicos, emocionais e sociais são cada vez mais importante para a formação do líder e gerenciamento de negócios e pessoas. Por isso, a resiliência no trabalho se tornou um atributo indispensável para os empresários de sucesso. Essa característica é cada vez mais necessária no mercado atual, onde as coisas estão mudando rapidamente e o gestor deve ter a sensibilidade Continue lendo→

Nicho de Mercado
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5 minutos Agora que já ensinei aqui no blog como definir o seu público-alvo, está na hora de avançar para a procura do segmento de mercado ideal para o seu negócio. Escolher um nicho de mercado é um dos pontos mais importantes para os empresários que querem ter sucesso com o seu negócio. A definição do nicho de mercado é tão importante quanto a definição do público-alvo. Esses dois itens se complementam e servem de auxiliar na hora de escolher qual negócio e estratégia Continue lendo→