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Como calcular a necessidade de capital de giro da sua empresa
Antonio Sasso Sem Categoria 0

Como calcular a necessidade de capital de giro da sua empresa

4 minutos Todo gestor sabe que a saúde financeira da sua empresa é fundamental para o crescimento e bom funcionamento dela. Cuidar das contas e do dinheiro que entra e sai de caixa diariamente é um dos papeis que mais ocupam o dia dos empreendedores. Como já disse aqui no blog, a maioria das empresas não ficam abertas por muito tempo se não contarem com uma boa gestão. E a falta de dinheiro em caixa compromete investimentos a longo e médio prazo! Isso acontece Continue lendo→

Plano de Marketing: Como alavancar sua empresa! A imagem mostra um jovem com os braços cruzados em frente a um plano de marketing.
Antonio Sasso Marketing 0

Plano de Marketing: Como alavancar sua empresa!

4 minutos Relacionar-se com seu público-alvo é essencial para construir uma imagem solida de duradoura no mercado. E é nesse quesito que o plano de marketing pode ser considerado o alicerce da ponte entre você e o seu público. Mas engana-se quem pensa que o plano de marketing só serve para guiar os seus investimentos em propaganda. Esse documento ajudará a alavancar a sua empresa e construir valor ao seu negócio. Explicarei a frente como esse tipo de planejamento ajuda o empresário a se Continue lendo→

Como criar um planejamento estratégico pra sua empresa
Antonio Sasso Sem Categoria 0

Como criar um planejamento estratégico pra sua empresa

5 minutos Crescer é o desejo de todo empresário, mas, para conquistar uma fatia melhor do mercado, é preciso de muito trabalho, ações efetivas, trabalhar objetivos e metas etc. E você precisa de um planejamento estratégico para organizar tudo isso. Como o próprio nome sugere, planejamento estratégico é o conjunto de planos que devem ser elaborados para se alcançar algo maior. Gosto de dizer que ele é o fio condutor da sua empresa, rumo aos objetivos que deseja alcançar. Ele funciona como uma bússola Continue lendo→

Como alavancar as vendas.
Antonio Sasso Sem Categoria 0

Como alavancar as vendas de sua empresa em poucos passos!

6 minutos Empreendedores de micro e pequenos negócios sempre estão à procura de formas de alavancar as suas vendas. Muitos me procuram com dúvidas sobre como vender mais, achando que terão que fazer grandes mudanças em seus negócios e funcionários. A resposta é não! Só com alguns pequenos passos, você pode alavancar as vendas da sua empresa a níveis inimagináveis. Alavancar vendas é mais fácil do que parece Para se alavancar as vendas não é preciso gastar muito. Vários fatores, internos e externos, podem Continue lendo→

7 dicas de alavancagem financeira para sua empresa
Antonio Sasso Gestão de Empresas 0

7 dicas de alavancagem financeira para sua empresa

4 minutos Há muitas formas de aumentar o valor da sua empresa no mercado. Como disse em textos anteriores, agregar um valor e um conceito ao seu negócio, ser reconhecido no mercado, atender bem os clientes, são ótimas forma de conquistar investimentos. No entanto, muitas vezes, falta capital para por em prática algumas atitudes que farão sua empresa valer mais. Esse recurso pode ser conquistado por meio de capital de risco e alavancagem financeira. O que é alavancagem financeira? Alavancagem, em resumo, é usar Continue lendo→

10 dicas para ter um melhor controle financeiro para sua empresa
Antonio Sasso Gestão de Empresas 0

10 dicas para ter um melhor controle financeiro para sua empresa

5 minutos Micro e pequenas empresas fecham diariamente no Brasil. De acordo com o Sebrae, mais da metade dos negócios são fechados em menos de cinco anos! Esse é um número espantoso de pessoas que perderam tempo e dinheiro na criação da empresa, mas não conseguiram sucesso. Um dos principais motivos para o fechamento de empresas é a falta de controle financeiro. Acúmulo de dívidas, pouco dinheiro em caixa, lucro baixo, esses são os principais motivos para a falência de pequenos negócios. Como expliquei Continue lendo→

Como trabalhar o marketing pessoal sem esquecer da empresa
Antonio Sasso Sem Categoria 0

Como trabalhar o marketing pessoal sem esquecer da empresa

5 minutos Todo micro e pequeno empreendedor deveria procurar algum programa de aperfeiçoamento pessoal. Como disse no texto com 5 motivos para contratar um mentor empresarial, o mentoring, ou mentoria, apresenta bons resultados para esse tipo de empresário. Programas de aperfeiçoamento ajudam no crescimento do empresário e do negócio. O problema é quando o empreendedor busca muitos programas de aperfeiçoamento pessoal, Coaches e investe em marketing mais em si mesmo que em sua empresa. Nesses casos, o investidor acaba ficando maior que o seu Continue lendo→

5 motivos para contratar um mentor empresarial
Antonio Sasso Gestão de Empresas 0

5 motivos para contratar um mentor empresarial

5 minutos Contratar um mentor será o melhor investimento que você fará na sua carreira de micro e pequenos empreendedor. O contrato de mentor, ou consultor empresarial, é o investimento de melhor relação custo benefício para a maioria dos negócios. Isso acontece devido a uma série de fatores. Expliquei um pouco sobre isso no texto sobre consultoria empresarial, mas decidi ir além e construí uma lista com 5 motivos para contratar um mentor empresarial. Os motivos para contratar um mentor Experiência O mentor é Continue lendo→

Como a consultoria empresarial pode ajudar seu negócio
Antonio Sasso Gestão de Empresas 0

Como a consultoria empresarial pode ajudar seu negócio

5 minutos Abrir uma empresa e ser o dono do próprio negócio: esse é o sonho de muita gente. Mas o sonho e todo o trabalho empregado pode ir por água abaixo muito rápido. Segundo o Sebrae, 50% das empresas fecham em quatro anos ou menos. Só 42% das empresas ficam abertas mais de cinco anos. Outro levantamento, realizado pelo IBGE, é ainda pior para o empreendedor. O estudo aponta que 52,7% das empresas fecham antes do quarto ano. O motivo mais alegado para Continue lendo→

Como fazer minha empresa familiar crescer sem perder a essência
Antonio Sasso Empresas Familiares 0

Como fazer minha empresa familiar crescer sem perder a essência

6 minutos Nesta semana, escrevi um texto para esclarecer que nem toda empresa familiar precisa ser pequena. Hoje, explicarei um pouco de como esse tipo de negócio pode crescer e se tornar um destaque no seu segmento. Uma das características mais interessantes das empresas familiares é a sua essência. Elas contam a história do empresário que faz a mesma coisa há anos, que é conhecido no bairro e que passa os ensinamentos para os filhos, sobrinhos, netos, etc. No entanto, esse estereótipo não é Continue lendo→

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Antonio Sasso

Antonio Sasso

Acredito que é totalmente possível você alavancar os resultados da sua empresa e torná-la bem sucedida. Eu tive a experiência de Sofrer e Superar os dilemas do Empresário Brasileiro. Fui sócio de uma Empresa que saiu do zero e chegou a ter 120 funcionários diretos. A Empresa se Tornou Destaque no seu Segmento e foi Adquirida por uma Grande Multinacional. Agora quero Ajudar Você: Pequeno e Médio Empresário a Alavancar sua Empresa, Melhorar seus Resultados e Ter mais Tempo Livre.

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